Écht een inclusief bedrijf?
Begin 2020 verlengde Actiris, de dienst voor arbeidsbemiddeling van het Brusselse Gewest, ons diversiteitslabel voor drie jaar. Een terechte erkenning?
"Volgens mij doet BNP Paribas Fortis inderdaad moeite om een arbeidsomgeving te creëren waarin iedere werknemer zich goed voelt, ongeacht gender, seksuele geaardheid, leeftijd of etniciteit", bevestigt Bijou.
Zeven interne netwerken
"Er zijn in onze bank zeven interne netwerken, waaronder Friends of Africa, waarvan ik sinds 2018 voorzitster ben. Die moeten diversiteit en inclusie bevorderen en vormgeven, en als dat nodig is de organisatie challengen. We hebben zelfs een afdeling die zich daar volledig op toelegt", aldus Bijou. "Samen organiseren we onder meer elk jaar diversiteitsweken, met conferenties, workshops en debatten om zoveel mogelijk medewerkers te sensibiliseren voor betrokken thema's. In het kader van vergaderingen die Febelfin (de Belgische Federatie van de Financiële sector, red.) rond de oprichting van een interbancair multicultureel netwerk organiseert, heb ik kunnen vaststellen dat dat niet bij alle Belgische financiële instellingen het geval is."
Voor meer diversiteit
Jérémie is bestuurslid van twee andere netwerken: 35Beaufort, voor de minzesendertigjarigen, en MixCity, dat ijvert voor gendergelijkheid en een betere vertegenwoordiging van vrouwen op alle niveaus van de onderneming. Hij sluit zich aan bij zijn collega.
"BNP Paribas Fortis maakt echt werk van een goede man-vrouwverhouding. Een wereldwijde maatschappelijke uitdaging, die we ook in ons bedrijf moeten aankaarten. En de zaken zijn aan het veranderen", legt hij uit. "De voorbije twee jaar hebben we onder meer de charters #JamaisSansElles en Women in Finance ondertekend, en het eerste professionele mentoringnetwerk voor vrouwen opgericht. En onlangs lanceerden we een actieplan, dat de steun van ons ExCo geniet en waarvan de vorderingen gemonitord worden. Allemaal stappen in de goede richting."
Maar niet alles is perfect
Jérémie en Bijou beamen dat BNP Paribas Fortis op de goede weg is, maar daarom is alles niet perfect. "Ondanks alles gebeurt het in onze bank – zoals overal elders – nog dat een collega het slachtoffer is van vooroordelen op basis van leeftijd of gender, bijvoorbeeld", nuanceert Jérémie. "Vaak zijn die vooroordelen onbewust. We werken daaraan met sensibiliseringscampagnes en een meldingssysteem, en proberen voortdurend vooruitgang te boeken."
Meer structurele maatregelen
"De grote meerderheid van wie aan de activiteiten van onze netwerken deelneemt, is al overtuigd van het belang van diversiteit en inclusie. We moeten de rest van onze interne populatie bereiken", meent Bijou. "Daarvoor moeten we onze samenwerking met de HR-afdeling nog versterken. En ook daarmee gaat het de goede kant op: onlangs organiseerde Friends of Africa een panelgesprek met twee externe consultants die gespecialiseerd zijn in multiculturaliteit in bedrijven, en een deel van onze HR-managers. Na afloop merkte ik dat die HR-managers vastbesloten waren structurelere maatregelen te nemen om de zaken in beweging te brengen. Meer bepaald op het vlak van personeelswerving, opleiding en loopbaanbeheer."
Alle vormen van diversiteit bevorderen en de eigenheid van elke medewerker tot zijn recht laten komen, ook dat is Positive Banking.
Meer weten? Lees deze artikels: