“We organiseren niet alleen voor onze medewerkers tal van acties die een duurzame mobiliteit promoten, ook als financiële partner van bedrijven en families willen we oplossingen op maat aanbieden,” zegt Jonathan Huyghe die werkt in het team dat de visie van de bank op mobiliteit vormgeeft.
Jonathan Huyghe is ecosysteem-expert mobiliteit. Dat betekent dat hij samen met zijn collega’s in dat domein kennis en een netwerk uitbouwt, zowel binnen als buiten de bank. Hij probeert daarbij te achterhalen wat de mobiliteitsnoden zijn van onze klanten. BNP Paribas Fortis wil immers niet enkel een financiële metgezel zijn inzake bankieren, maar ook in andere belangrijke domeinen van het leven van onze klanten.
Mobiliteit heeft een zeer grote impact op het leven van onze klanten en op de maatschappij. Voor gezinnen is dit de tweede grootste uitgavepost na hun woning. En de Belg was vorig jaar elke dag bijna een uur onderweg. Voor de maatschappij zijn er niet enkel de gevolgen voor het klimaat, waarbij vervoer bijna een kwart van de broeikasgassen veroorzaakt, maar ook voor de leefbaarheid van de steden en luchtkwaliteit heeft onze mobiliteit een grote impact.
“Het is een uitdaging die we met z’n allen moeten aangaan, en waar de bank een rol te spelen heeft om onze klanten met inzicht, advies en oplossingen te helpen richting duurzame mobiliteit”, aldus Jonathan. De initiatieven van BNP Paribas Fortis zijn er op gericht om oplossingen aan te bieden aan klanten die hun mobiliteit onder handen willen nemen, vooral voor zij die de impact van hun mobiliteit op de maatschappij willen verkleinen.
We zien op dit moment twee grote bewegingen die stilaan op gang komen om de impact van mobiliteit op de maatschappij te verkleinen. Er is de opkomst van elektrische wagens, die samen met een groei aan hernieuwbare energiebronnen kan zorgen voor een significante vermindering van de uitstoot. Het is heel waarschijnlijk dat deze in de toekomst het aantal diesel- en benzinewagens zal overstijgen.
Maar elektrische wagens lossen de file- of parkeerproblemen niet op. Daarom zien we, vooral in centrumsteden, dat mensen hun wagen vaker laten staan en kiezen voor andere vervoerswijzen. Die ‘modal shift’ zorgt er voor dat het aantal verplaatsingen met wagen daalt ten voordele van de fiets, trein, step, noem maar op.
Voor beide bewegingen moeten wij er als bank zijn om deze te ondersteunen, maar ook ervoor te zorgen dat onze klanten financieel de beste regeling treffen voor hun nieuwe mobiliteit.
Als bank bieden we niet enkel onze financiële expertise aan, we nemen ook onze rol op als bruggenbouwer. Het mobiliteitslandschap wordt steeds complexer, en enkel door samen te werken en onze blik te openen kunnen we het beste voor onze klanten bieden en onze mobiliteit samen beter en duurzamer maken.
Eén van die initiatieven is het co.mobility-project binnen Co.Station, de innovatieve coworking space met kantoren in Brussel, Gent en Charleroi. Het project werd in maart 2020 gelanceerd, en brengt een dertigtal spelers uit allerlei disciplines samen om prototypes van producten of diensten voor duurzame mobiliteit te ontwikkelen. Naast de 7 stichtende leden AG, BNP Paribas Fortis, Brussels Airport Company, Infrabel, NMBS, MIVB en Touring werken grote bedrijven samen met startups, mobiliteitexperts en kennispartners uit de universitaire wereld.
“Met AG Insurance en Touring werken we samen om een sterk productaanbod voor onze klanten aan te bieden. Daarnaast investeren we samen in de Gentse start-up Optimile die werkt aan nieuwe, innovatieve oplossingen”, aldus Jonathan.
“Die samenwerkingen stellen ons in staat om een brede waaier van opportuniteiten te exploreren, gaande van Mobility-as-a-service tot elektrificatie van voertuigen. Dankzij de nauwe samenwerking met spelers uit andere sectoren, kunnen we bouwen aan klantenoplossingen die we nooit alleen zouden kunnen bouwen.”
Deze oplossingen komen bovenop ons reeds bestaande aanbod, zoals onze financiering voor zachte mobiliteit, de private en corporate leasing van Arval, voor zowel wagens als fietsen.