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Employeur
11.07.2017

'Certains témoignages m'ont noué la gorge'

Le 29 juin, 140 participants issus de 23 pays ont assisté à la première ‘conférence multiculturelle’ de BNP Paribas à Londres. Cet événement, organisé par les entités Diversity & Inclusion de BNP Paribas, BNP Paribas UK et BNP Paribas Fortis, avait pour but de porter plus concrètement à l’ordre du jour leur politique multiculturelle. Au menu: réunions-débats, ateliers interactifs et témoignages.
L’entreprise et chaque manager doivent continuer à donner à chacun la liberté d’être ‘différent’.
Andy T'Jampens, Directeur général Retail en Private Banking

"Personnellement, j’ai trouvé cette première conférence multiculturelle très inspirante", raconte Emmanuel Donge (BNP Paribas Investment Solutions). "L’événement montre non seulement que BNP Paribas prend soin de l’entreprise et des personnes qui y travaillent, mais il souligne aussi que dans la diversité des environnements de travail, on compte beaucoup de collaborateurs talentueux et motivés. Les témoignages parfois très émouvants nous ont fait comprendre que nous sommes sur la bonne voie, mais qu’il reste encore pas mal de chemin à parcourir pour atteindre une culture d’entreprise réellement inclusive."

De la matière à réflexion

Et Andy T'Jampens (Directeur général RPB, région Flandre Orientale) de poursuivre: "Les paroles inspirantes de Nandita Bakhshi, CEO féminine d’origine indienne de Bank of the West, m’ont fort impressionné. Cette femme survit dans un monde bancaire international principalement blanc et masculin. Le témoignage poignant d’Hannah Lewis, rescapée de l’Holocauste, m’a beaucoup bouleversé aussi. S’inspirant de l’expérience authentique de son enfance, elle nous a parlé de cette période terrifiante de notre histoire. La gorge nouée, j’ai été confronté aux conséquences possibles d’un manque d’ouverture d’esprit vis-à-vis d’autres cultures, couleurs de peau, orientations sexuelles, religions et/ou croyances. L'entreprise et chaque manager doivent continuer à donner à chacun la liberté d’être ‘différent’. Nous devons veiller à ce que chacun puisse préserver son authenticité. Nous ne pouvons qu’en devenir plus riches, surtout dans une culture d’entreprise où la responsabilisation gagne en importance."

"Après avoir assisté aux présentations et aux ateliers, ce qui m’est resté en tête par-dessus tout, c’est le fait que notre entreprise attache autant d’importance à la diversité et à l’inclusion", ajoute Philippe Wiseur (Factoring Global Risk Support). "Ce fut très inspirant de nouer des contacts avec les différentes équipes. C’est une expérience que je recommanderais à tout le monde."

La responsabilité de chacun

"Tous les participants partageaient cette même volonté de collaborer par-delà toutes les barrières des cultures, des religions, des croyances, des principes et des valeurs", reconnaît Inés Querejazu (Accountancy Control SEPA & International Payments ). "Grâce à cela, j’ai changé moi-même aussi, tant sur le plan personnel que sur le plan professionnel. La conférence m’a inspirée et m’a fait prendre conscience de ma responsabilité personnelle en matière de diversité et d’inclusion."

Cet événement, qui s’adressait aux collaborateurs de l’ensemble du Groupe et qui était organisé par les entités Diversity & Inclusion de France, de Belgique et du Royaume-Uni, avait pour but d’accélérer la mise en pratique de la politique multiculturelle du Groupe. Dans l’intention de dresser ensemble un plan d’action pour la Belgique, un prochain meeting avec les 15 membres de la délégation belge a déjà été planifié pour le mois d’août. Affaire à suivre, certainement.

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