Les lauréats de l’édition 2013 des Awards de BNP Paribas Fortis Foundation pour Bruxelles sont la Maison d’Enfants Reine Marie-Henriette, Les petits sapins d’Uccle, le Samusocial de Bruxelles, L’Escale, Les Blés d’Or C.R.A., Siloé Centre Comète, Peluche, Source, le Centre d’Étude et de Formation pour l’Éducation Spécialisée et la Fondation d’Utilité Publique I See. Ces associations bruxelloises se partagent un montant total de 120.000 euros pour réaliser leurs projets au profit d’enfants défavorisés ou de jeunes en difficulté.

En outre, l’Award ‘Coup de Cœur du Personnel’ pour cette zone est attribué à l’association La Cité Joyeuse – Foyer des Orphelins, qui reçoit 5.000 euros.  Quant à l’Award ‘Coup de Cœur du Public’, il sera dévoilé fin décembre.

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Les Awards représentent un des principaux programmes de la Fondation en matière d’aide financière.  Ils apportent un soutien concret aux projets éducatifs d’associations luttant contre l’exclusion sociale d’enfants et de jeunes défavorisés. Au-delà de l’aspect éducatif, les critères de sélection reposent sur le caractère durable du projet, son impact direct sur les bénéficiaires, l’expérience de l'association et ses besoins financiers.

Les lauréats 2013 – Cette initiative de BNP Paribas Fortis Foundation rencontre un formidable engouement depuis sa création. À tel point que le budget total et le nombre de projets retenus sont en augmentation constante depuis 4 ans. Cette année, ce ne seront pas moins de 714.000 euros qui seront ainsi distribués à 77 lauréats sur l’ensemble de la Belgique, soit une augmentation de 25% par rapport à 2012.

“Ces Awards sont aussi un moyen d’associer directement les collaborateurs de la banque à la Fondation,”  explique Anne-France Simon, General Manager de BNP Paribas Fortis Foundation. “Un comité de sélection régional, composé de collaborateurs de la banque et de la Fondation, choisit parmi vingt dossiers présélectionnés ceux qui seront soutenus. La décision finale revient donc à ceux qui connaissent le mieux les besoins de leur région. Pour 2013, le comité de la zone de Bruxelles disposait d’une enveloppe budgétaire totale de 120.000 euros.”

Ancrage local et implication des collaborateurs – Pour la seule région de Bruxelles, dix Awards sont attribués cette année. Sans oublier les Coups de Cœur du Personnel et, depuis cette année, les Coups de Cœur du Public. Tous deux seront décernés à un projet, non pas sélectionné par le comité, mais choisi et apprécié par les membres du personnel ou le public.

Cette année, les distinctions pour la région de Bruxelles vont aux projets des associations suivantes.

La Maison d’Enfants Reine Marie-Henriette à Bruxelles, pour son projet ‘Passeport pour la réussite’ (montant attribué : 25.000 euros) – Partant du constat que 50% des enfants qu’elle héberge sont en échec scolaire, suite aux problèmes rencontrés avant leur arrivée dans l’institution, le projet de l’asbl entend créer un système d’aide scolaire grâce à des professeurs extérieurs qui viennent aider les enfants trois fois par semaine.

L’asbl accueille près de 200 enfants de 0 à 14 ans. Elle organise six services distincts, tous centrés sur l’aide à l’enfant et à sa famille. Quatre de ces services organisent l’accueil d’enfants séparés temporairement de leur famille. Un cinquième accompagne l’enfant au sein de son milieu familial. Le dernier service est une crèche de jour.

L’asbl Les petits sapins d’Uccle, pour son projet ‘Lire pour grandir’ (montant attribué : 2.500 euros) – Alertée par le manque de culture générale et d'accès à l'information des jeunes hébergés par l’institution, l’ASBL veut créer des ateliers de lecture et journaux parlés, encourageant l’apprentissage et l’esprit critique par l’échange et le partage de lectures.

Les Petits Sapins est un service d'accueil et d’aide éducative qui héberge 17 enfants de 5 à 18 ans, placés par l’Aide à la Jeunesse.

Le Samusocial de Bruxelles, pour son projet ‘Permanence soutien scolaire et activités pédagogiques pour les enfants sans-abri’ (montant attribué : 22.500 euros) – L’objectif du programme est de pérenniser leur scolarité, en maintenant le lien avec l’école d’origine ou en leur en trouvant une autre. De plus, il propose des activités pour élargir les perspectives des enfants, dont le quotidien est subordonné à la situation difficile de leurs parents sans-abri.

Le dispositif du Samusocial s’articule autour de la permanence téléphonique opérationnelle, d’équipes mobiles d’aide, de l’hébergement d’urgence et de l’accompagnement psychosocial pour les personnes les plus fragilisées, dont les enfants.

L’asbl L’Escale à Schaerbeek, pour son projet ‘Famisignes’ (montant attribué : 3.500 euros) – L’asbl veut développer Famisignes, son site Internet bilingue (langue des signes/français), destiné aux parents sourds et à leurs enfants, en y ajoutant un volet spécialement destiné aux enfants de parents sourds. Le projet Famisignes informe les parents sourds pour l’éducation de leurs enfants avec des vidéos en langue des signes.

L’Escale est un service d’accompagnement pour personnes sourdes et malentendantes. Fondé en 1993, il entend promouvoir leur autonomie, dans le respect de leur culture et de leur langue, mais aussi de leurs compétences, limites et demandes. 

L’asbl Les Blés d’Or C.R.A. à Uccle, pour son projet ‘Ma Tablette’ (montant attribué : 6.500 euros) – Ce projet soutient des enfants souffrant d’importants troubles instrumentaux dans leur parcours scolaire, en leur fournissant des tablettes avec clavier et du matériel informatique spécialisé.

Les Blés d’Or allient deux entités très différentes : un C.R.A. (centre de réadaptation ambulatoire) et une école primaire de type VIII (enseignement spécialisé), accueillant des enfants présentant d’importants troubles instrumentaux, responsables d’un retard pédagogique important et d’une perte de confiance massive.

L’asbl Siloé Centre Comète à Bruxelles, pour son projet ‘Home Street Home’ (montant attribué : 6.000 euros) – Le projet s’adresse aux jeunes de quartiers à forte densité de population et leur offre de participer à des activités qui leur redonnent confiance et fierté en leur espace de vie (nettoyage des rues, embellissement…), en concertation avec les habitants et les acteurs urbains comme Bruxelles Propreté.

Le centre Comète est un service d’aide à la jeunesse en milieu ouvert (AMO) proposant une aide préventive aux jeunes, que ce soit dans leur milieu de vie que dans leurs rapports avec l’environnement social.

L’asbl Peluche à Bruxelles, pour son projet ‘Rétablir la relation de confiance entre l’enfant et l’adulte’ (montant attribué : 8.000 euros) – Le projet offre aux enfants et adolescents de 14 maisons d’accueil la possibilité de participer à des activités régulières ou ponctuelles avec des adultes volontaires, non professionnels de l’Aide à la Jeunesse (bricolage, balade en forêt, week-end à la mer, soutien scolaire…).

Depuis 1991, Peluche est une association de volontaires qui a pour objectif d'amener les enfants et adolescents de maison d’accueil à prendre conscience de leurs moyens et de leurs possibilités, pour les aider à devenir adultes.

L’asbl Source à Bruxelles, pour son projet de rénovation de l’espace accueillant des familles et les enfants (montant attribué : 15.000 euros) – L’association aide en urgence des personnes sans logement ou très précarisées. Elle veut rénover les sanitaires délabrés d’un bâtiment accueillant des familles avec enfants, afin qu’elles disposent d’un cadre de vie adéquat et de garantir aux enfants une sécurité psychique et matérielle.

Source est active depuis plus de 50 ans. Son action se déploie suivant deux axes complémentaires : une maison d’accueil, des appartements de transit et un restaurant social.

L’asbl Centre d’Étude et de Formation pour l’Éducation Spécialisée à Ixelles, pour son projet de ‘Suivi en intégration scolaire d’enfants en situation de handicap ou de trouble des apprentissages’ (montant attribué : 15.000 euros) – Cette initiative est destinée à l’achat de matériel informatique nécessaire au bilan de l’enfant (tests neuropsychologiques, ordinateurs adaptés aux troubles moteurs) et pour couvrir une intervention en milieu scolaire et/ou familial d’étudiants jobistes.

Le centre d’études développe les liens entre pratique institutionnelle et recherche universitaire : transfert des résultats de recherche dans la pratique et, à l'inverse, formalisation et diffusion de bonnes pratiques.

La Fondation d’Utilité Publique I See à Uccle, pour son projet ‘Aide à l’inclusion scolaire de jeunes déficients visuels’ (montant attribué : 16.000 euros) – Le projet veut aider à l’intégration des jeunes déficients visuels dans l’enseignement ordinaire, en finançant des actions de soutien, notamment une assistance psychologique pour parents et enfants et un module de formation pour les enseignants.

Créée en décembre 2009, La Fondation I See poursuit un double objectif: compléter l’offre existante en matière de formation de chiens-guides et améliorer l’épanouissement des personnes aveugles et malvoyantes.


Le Prix ‘Coup de Cœur du Personnel’ 2013 – Pour la quatrième année consécutive, les collaborateurs de BNP Paribas Fortis ont pu choisir un Award Coup de Cœur, permettant de donner un coup de pouce de 5.000 euros à une association choisie parmi les projets non retenus. Ce prix pour la zone de Bruxelles est décerné à La Cité Joyeuse – Foyer des Orphelins de Molenbeek pour son projet ‘Classe d'alphabétisation à la Cité Joyeuse’.  Cette association a ouvert une classe d'alphabétisation familiale destinée aux parents des enfants dont l’asbl soutient déjà la scolarité. L’aide apportée aux parents contribue clairement aux progrès de leurs enfants. Le projet soutenu vise la pérennisation de cet encadrement.

Le Prix ‘Coup de Cœur du Public’ 2013 – Enfin, pour la première fois cette année, la Fondation a choisi d’associer le public à ses Awards, en lui fournissant la possibilité de lui aussi choisir son ‘Coup de Cœur’. Entre le 4 novembre et le 15 décembre 2013, le public a pu voter en ligne pour un projet d’une association parmi ceux qui n’ont pas été retenus par le comité. Les vainqueurs, un par zone, se verront chacun attribuer également la somme de 5.000 euros. Les noms des associations plébiscitées seront connus fin décembre.

BNP Paribas Fortis Foundation

Créateur de liens entre le monde bancaire et son environnement social – Outil fédérateur à la disposition de tous les métiers de la banque et impliquant fortement les employés qui le souhaitent, BNP Paribas Fortis Foundation est bien plus que le ‘bras sociétal’ de l’entreprise, allouant des moyens financiers à une multitude d’associations. Notre engagement repose avant toute chose sur l’écoute des besoins, la volonté de tisser des liens de proximité durables et le partage de valeurs.

2010, le début d’une nouvelle histoire – La création de BNP Paribas Fortis Foundation, fondation privée, le 12 avril 2010, est le début d'une nouvelle histoire qui s'accompagne d'une évolution de la politique de mécénat mise en œuvre par le Groupe en Belgique depuis 1996.

Trois piliers fondamentaux – BNP Paribas Fortis Foundation articule ses activités de mécénat autour de trois axes:

- le soutien de projets d’associations visant l’intégration des enfants et des jeunes en difficulté par l’éducation
- l’encouragement de l’engagement du personnel en faveur de différentes associations
- l’organisation d’actions de solidarité portées par toute la banque en Belgique.

Dans le cadre du soutien financier aux projets d’associations, BNP Paribas Fortis Foundation travaille essentiellement par le biais de différents appels à projets organisés tout au long de l’année.

Depuis 2010, le soutien financier total de BNP Paribas Fortis Foundation aux associations s’élève à plus de 3,5 millions d’euros. Près de 900 associations ont été aidées, dont 600 projets à travers un soutien financier direct.

Le programme des Awards – Programme phare de la Fondation, les Awards ont pour objectif de soutenir financièrement les projets d’associations sans but lucratif belges visant à aider l’enfance défavorisée et la jeunesse en difficulté en Belgique par le biais de l’éducation. La Fondation lance chaque année un appel à projets vers le milieu associatif couvrant les sept régions (zones) de la banque. Les collaborateurs de la banque de toutes les régions sont fortement impliqués dans ce programme via deux types de comités de sélection: les comités Awards régionaux et le comité Awards nationaux, tous composés de membres du personnel volontaires.